公司發(fā)展壯大的過程

離不開駐外工作人員

他們在外地開疆拓土

與家人聚少離多

作為公司的遠端脈搏

時時刻刻都在為公司長遠發(fā)展做堅實的后盾

今天，讓我們一起走近

黃梅菩提小鎮(zhèn)項目人員

聽聽他們怎么說駐外

我干工程已經(jīng)8年多了，7年在武漢，去年9月調(diào)到黃梅，說實話相比較而言來黃梅干工程與武漢市內(nèi)確實不一樣，一方面勞務(wù)資源和材料資源積累不夠，經(jīng)常會捉襟見肘；另一方面建管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主難打交道一些，特別涉及到驗收及造價上的事情得花更多的精力和心思去解決問題。生活方面遠離武漢也有居多不便，特別是吃早餐和洗衣服。但作為項目負責人，我得讓項目部的兄弟們過得舒適開心，營造一個更好的辦公和生活環(huán)境，一方面取得了分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織項目部每周搞一次集體運動；每月組織一次聚餐；另一方面郭書記及辦公室深入體諒項目部，經(jīng)常與基層員工談心并給與慰問，使項目部團結(jié)一心。經(jīng)過一年的摸爬滾打，年輕的項目部完成了1.4個億的產(chǎn)值、蓋了42棟別墅房、完成了7萬平廣場和650米箱涵，雖有許多不足，但培養(yǎng)了公司的接班人也創(chuàng)造了進步。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索，我們的團隊還是有信心保質(zhì)保量完成黃梅菩提小鎮(zhèn)的工作任務(wù)，給公司交上一份滿意的答卷。

——李磊

今年9月份的任務(wù)比較重，項目建設(shè)已經(jīng)進入沖刺階段，交叉施工出現(xiàn)的各種問題都需要協(xié)調(diào)、現(xiàn)場機械也要合理調(diào)配，為了完成共同的目標，全體項目成員都日夜奔忙著。我也盡其所能，在技術(shù)方面給出自己的想法，與合作單位詳細規(guī)劃，合理分配人工材料機械，以共同推進現(xiàn)場施工進度，雖然工作量比較大，但我非常珍惜這種實際操作的機會，對于我個人的提高有著很大的幫助。

路漫漫其修遠兮，未來還要繼續(xù)努力，自己確實還有很多東西需要向前輩們學習，在今后的工作中，我將查漏補缺，快速提升自己的專業(yè)技能，更好的在公司發(fā)光發(fā)熱！

——周文龍

駐外工作對于我來說是相對艱難的，因為十幾年的學生生涯里，我都沒有過人生地不熟的經(jīng)歷，這是第一次在偏遠山區(qū)工作，對于我各方面的能力的鍛煉具有重要意義。

初入工地，我們被分到放線組，放線是建筑的基礎(chǔ)，對于我們初學者是必要的。在此期間，我對水準儀﹑經(jīng)緯儀等測量儀器有了更好的了解，也適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。除此之外，我們協(xié)助現(xiàn)場做了一些體力工作、管理工作。一個月的時間過去了，一個月的生活總歸是充實的，該做的也做過了，該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷，相信今后還有更精彩的生活，我期待著。

——夏明康

為確保項目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，以迎接菩提小鎮(zhèn)觀摩會的到來，這個月安全部加強了對現(xiàn)場的安全巡查及整改工作。我們配合部門，堅決執(zhí)行“深入檢查，決不放過”的檢查方針，對作業(yè)部所有站所的設(shè)備運行狀況、安全防范措施的落實、消防設(shè)施管理、臨邊防護、用電等方面進行全面檢查。觀摩會活動即將拉開帷幕，我前期將主要時間與精力花在了活動策劃及活動準備中，希望觀摩會能順利開展，也讓這段時間的付出得到回報。

——歐銳

目前項目59棟主體工程已經(jīng)完成了41棟，道路和管網(wǎng)工程也在有條不紊的同步施工。我的主要工作是負責觀摩區(qū)的施工現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，在跟不同的人打交道的過程中，我學到了許多溝通的技巧和為人處世的道理。無論是施工單位、建設(shè)單位人員，還是項目班組人員，我們都有一個共同目標——推進施工進度和保證工程質(zhì)量，這是我們施工管理的基本原則。雖然我們也曾因為方案策劃、進度安排等有過分歧，但最終在共同目標的指引下我們擰成了一股繩。看著一棟棟造型別致、頗具古風的樓棟逐步成型，每個人都忘卻了昨日的疲憊，臉上洋溢出愉悅笑容。

——吳子昭

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司有半年了，時間過的真快，黃梅菩提小鎮(zhèn)項目工期也已經(jīng)進入倒計時了，施工進入白熱化。炎熱的夏天已經(jīng)過去，意味著高溫作業(yè)時間也已過去，工人作業(yè)環(huán)境相較于盛夏涼快了些許。

我的主要工作是完成項目的信息化工作，包括審核、辦理各分包、勞務(wù)、材料單位的進度款結(jié)算事宜，并與公司財務(wù)部門對接完成相關(guān)工作，配合預(yù)算主管完成相關(guān)合同簽訂事宜。

經(jīng)過半年時間的學習和歷練，很多工作已經(jīng)可以獨立開展，相較于剛來項目部的手忙腳亂，現(xiàn)在已經(jīng)可以有條不紊的進行，和同事的配合度也更高，能夠相互分擔工作上的事。雖然忙碌，但同時覺得很充實，每天能把自己的工作完成，會帶給自己一些成就感，我想這就是工作的魅力吧。不過做的更多，覺得自己要學習的東西也愈加多了。加油吧，好好干！

     ——方琴

    一件事只有自己經(jīng)歷過了，才知道實際是怎么樣，人生需要去嘗試、去鍛煉自己。除了日常的項目資料整理，這個月還需要對兩家保溫專業(yè)分包合同簽訂的內(nèi)容進行審核，完成農(nóng)民工人數(shù)及相關(guān)信息更新，并協(xié)助項目部完成農(nóng)民工工資撥付工作。在崗位職責之外，我和同事方琴還一起承擔起了項目部后勤服務(wù)工作，讓現(xiàn)場人員在忙著完成進度的同時沒有生活上的煩惱。

在這里，我體驗到了自建項目的獨特工作模式，我需要協(xié)調(diào)和辦理的事情很多，需要知道很多信息和流程，需要知道整理很多資料，我會遇到很多困難，但我樂在其中，我知道這是一個很好的學習機會，我將牢牢把握。

未來可期，我會一步一步去學習，去充實自己！

——袁曉雪

近段時間，我主要負責東山廣場進度的推進，在與各個班組溝通協(xié)調(diào)的過程中，我逐步體會到了管理的藝術(shù)，在施工現(xiàn)場，只有他們協(xié)同解決技術(shù)難題，并考慮各方利益，他大家才會心甘情愿的完成分配的任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心的去服從管理。技術(shù)、管理是現(xiàn)場管理的兩把關(guān)鍵鑰匙，沒有技術(shù)，現(xiàn)場管理會沒了主心骨；沒有合適的管理，現(xiàn)場工人則難以凝聚，發(fā)揮他們的作用。

一轉(zhuǎn)眼就入職一年多了，現(xiàn)在的我，少了初來時的好奇和躁動，多了一份沉淀，現(xiàn)階段，我的主要目標就是踏實做好自己的任務(wù)，完成東山廣場的順利驗收。

——王牌